International Consultant C4D Immunization, Mali 114 views


Job no: 527824

Position type: Consultancy

Location: Mali

Division/Equivalent: Dakar (WCAR), Senegal

School/Unit: Mali

Department/Office: Bamako, Mali

Categories: Communication for Development (C4D)

Contexte

Les résultats de l’évaluation de la revue externe de la surveillance de 2016, la revue externe du PEV 2017, de l’EDS-V de 2013, de l’Evaluation de la Couverture vaccinale 2015, et d’autres documents référentiels nationaux en matière de sante ont permis d’élaborer le Plan Pluriannuel Complet (PPAC) 2017-2021.

Pour rappel, Le Mali a lancé en décembre 1986 le Programme Elargi de Vaccination (PEV) pour protéger les enfants contre les maladies évitables par la vaccination. Ce programme comprend deux grands axes d’intervention. Il s’agit de la vaccination de routine et l’organisation des campagnes de masse ou des journées de vaccination. Toutes ces interventions concourent à atteindre au moins 95% des cibles concernés sur l’ensemble du Pays quel que soit leur lieu de résidence.

Dans ce document de PPAC, le rôle crucial de la communication dans l’amélioration de la couverture vaccinale à tous les niveaux de la pyramide sanitaire a été suffisamment pris en compte. Le PEV s’est doté, avec l’appui du CNIECS et de ses partenaires en 2016 d’un plan stratégique de communication pour la période 2016-2019. Les interventions de communication devaient contribuer à l’augmentation de la demande l’utilisation effective et la fidélisation aux services qui offrent la vaccination.

Malgré les efforts déployés par l’Etat et ses partenaires, le taux de couverture vaccinale reste au-dessous de l’objectif visé. Signalons que le Mali fait partie des six pays de la sous-région de l’Afrique Centrale et de l’Ouest (WCAR) où la couverture vaccinale des enfants de moins d’un an a régulièrement baisse d’année en année de 2010 à 2017. En effet, selon les estimations OMS/Unicef, la couverture vaccinale en DTC3 est passée de 75% en 2010 à 66% en 2017 et celle de VAR de 78% en 2010 à 61% en 2017. Cependant, les efforts mis en place par l’Etat du Mali et les partenaires techniques et financiers ont permis une amorce d’inversion de la tendance à partir de 2018 comme l’attestent les résultats de l’EDSM 6 réalisée la même année:

  • 70,7% des enfants de 12-23 mois ont reçu trois doses du vaccin pentavalent (DTC-Hib-HepB) contenant le DTC3,
  • 69,8% ont été vaccines au VAR,
  • 44,6% ont reçu tous les vaccins de base au Mali contre 39% en 2012-13 (EDSM 5)
  • 14.3% des enfants n’ont reçu aucune dose d’un quelconque vaccin.

En 2016 et 2019 il y a eu l’introduction de nouveaux vaccins dans le PEV de routine, respectivement le VPI et le VAR2 dont les couvertures vaccinales attendues demeurent toujours un défi.

Quant aux campagnes, selon les résultats du Monitoring Indépendant, le niveau des indicateurs au cours des dernières AVS reste en deçà des attentes. Le niveau d ‘information des parents reste inférieur à 95% (69% en avril 2018 et 78% en Octobre 2018); La proportion d’enfants manqués en hors ménage et en ménages est en deçà du seuil de 5% en octobre 2018 (3,9% en ménages et 4,6% en hors ménages) ; la proportion d’enfants non vaccinés due au refus est au-delà de 5% (8,3% en avril 2016).

Fort de ces constats, il est important pour le PEV de réadapter son approche stratégique de communication pour un meilleur alignement aux exigences du PPAC 2017-2021 et aux nouvelles exigences contextuelles pour qu’il réponde aux nouveaux défis du programme.

Dans le cadre de son appui au progrès de la vaccination, le Programme de Coopération Mali – Unicef accompagne la révision du plan stratégique de communication du PEV. C’est au titre de son appui technique et financier qu’un consultant sera recruté pour assister techniquement l’équipe pays pour la révision de cet important document de travail. Les objectifs, résultats attendus, activités principales et le profil requis sont précisés dans la suite du document.

Objectifs

L’objectif de la consultation est de faciliter, de coordonner l’élaboration du nouveau plan stratégique de communication du PEV. Ce plan aura comme but ultime, le renforcement de l’adhésion des leaders, la mobilisation de la société civile et de l’engagement communautaire à la vaccination et particulièrement des populations spéciales y compris celles chroniquement manquées, qui se traduira par une demande accrue et d’utilisation effectives des services du PEV. Avant l’élaboration du nouveau plan stratégique, le consultant/e fera une analyse approfondie de la mise en œuvre de l’actuel plan stratégique de communication du PEV (2016-2019).

Durée de la consultation

5 mois.

Taches spécifiques

Evaluer la mise en œuvre du plan stratégique de communication 2016-2019 du PEV

  • Collecter et analyser les plans de communication des campagnes et de routine, depuis 2016
  • Analyser les rapports de mise en œuvre des activités de communication produits par les partenaires et du PEV
  • Analyser les rapports des monitorings indépendants, de LQAS et l’évaluation de la couverture vaccinale (en campagne et en routine)
  • Analyser le degré d’appropriation et le niveau de participation des acteurs identifiés et les partenaires sollicités figurant dans le plan stratégique.
  • Evaluer le niveau de réalisation (i) des objectifs fixés par axe stratégique de l’actuel plan : le plaidoyer, la mobilisation sociale, la communication pour le changement de comportement, le renforcement de capacite et la coordination ; (ii) de la mobilisation des ressources affectées a la mise en œuvre de la stratégie.
  • Dresser des recommandations pour l’élaboration du nouveau plan stratégique

Actualiser l’analyse de la situation de la demande et de l’utilisation de la vaccination

  • Collecter et analyser les informations disponibles sur la vaccination, en accordant une attention particulière aux communautés vulnérables et aux populations spéciales. Cela comprend une compréhension approfondie des raisons de non vaccination, ainsi que des facteurs qui influencent la prise de décision des parents/gardiens d’enfants. L’enquête CAP réalisée cette année ainsi que d’autres ressources disponibles seront exploitées et analysées
  • Analyser les taux de couverture vaccinal et identifier les DS à faibles performances ;
  • Analyser les données sociales et de communication en vue d’identifier les districts a faibles performances en matière de communication
  • En conformité avec le guide d’analyse de la situation de l’UNICEF, faire une analyse de problèmes, analyse de la communication, analyse des comportements, analyse de canaux et de capacite des partenaires, analyse des influenceurs
  • Identifier les bonnes pratiques de communication et d’engagement communautaire en matière de la promotion de la vaccination, en particulier dans les zones d’accès difficile
  • Cartographier les partenaires, les alliés et les champions potentiels au niveau local qui aideront à développer et à atteindre les objectifs du PEV
  • Organiser l’atelier de la validation de l’analyse de la situation

Mettre à jour et affiner les objectifs fixés du précédent Plan Stratégique de la Communication et assurer la validation de la nouvelle stratégie basée sur les évidences

  • Définir les objectifs/résultats de communication (changement de connaissances, d’attitudes, de capacités et des normes sociales)
  • Formuler les stratégies et définir des activités de communication
  • Déterminer les approches et les canaux appropriés à utiliser pour la population (communication interpersonnelle, médias, dialogue communautaire, nouvelles technologies,)
  • Elaborer un plan de suivi et d’évaluation détaillé : indicateurs / moyens de vérification permettant de mesurer les progrès et le succès des interventions
  • Développer un plan d’action en collaboration avec des partenaires identifiés
  • Produire le document Plan Stratégique de Communication du PEV
  • Organiser l’atelier de validation du plan

Développer des plans opérationnels de communication des régions

  • Produire le canevas et les outils d’élaboration des plans opérationnels
  • Renforcer les capacités de points focaux régionaux de communication sur le développement des plans opérationnels, à organiser par pool (Mopti, pour les régions du Nord et Ségou pour le reste)
  • Appuyer les Directions Régionales du Développement Social à produire leur plan opérationnel de communication en appui à la vaccination de routine

Produits livrables

  • Rapport démarrage incluant la méthodologie détaillée, le chronogramme détaillé de la mission
  • Evaluation de la stratégie actuelle, analyse de la situation, les résultats de la revue des domaines stratégiques et les activités y afférentes et atelier de validation
  • Plan stratégique de communication de la vaccination répondant aux normes et standards en vigueur et atelier de validation
  • Plans opérationnels de communication des régions et rapport final de mission

Conditions de travail

Le/la Consultant/e utilisera son propre matériel pendant toute la durée de la mission de sa prestation. Il fournira, par ailleurs, sa propre police d’assurance couvrant l’ensemble des risques auxquels il pourra être exposée pendant sa durée de mobilisation. Unicef procèdera aux paiements suivants les échéanciers convenus au moment de la signature du contrat. Unicef se réserve le droit de ne pas honorer les échéances de paiement pour tout produit non conforme aux normes de qualité en vigueur en son sein. Le/la consultant/e sera basé à Bamako, avec des déplacements dans les régions

Formation Universitaire et Expérience professionnelle

  • Diplôme d’Etudes Universitaires Supérieures de niveau minimal Bac+4 en sciences sociales ; sciences du comportement (sociologie, anthropologie, psychologie, développement communautaire) avec un accent sur la communication participative, la planification de la communication, mobilisation sociale, la recherche participative, la formation et l’évaluation de l’impact des interventions de communication ou dans un domaine reconnu équivalent. Au moins une licence assortie d’une expérience confirmée en matière de planification de la communication
  • Au moins dix années d’expérience de travail dont quatre ans dans les pays en développement en qualité de responsable de la planification et de la gestion des programmes de communication pour le développement, avec une expérience pratique dans la communication/mobilisation sociale et l’application de la planification des processus de communication à des programmes spécifiques ;
  • Compétences reconnues en matière d’analyse et de formulation d’orientations stratégiques dans le domaine de la communication ;
  • Une expérience de travail dans la programmation fondée sur les droits humains, l’approche de l’équité appliquée à la participation communautaire serait un atout ;
  • Avoir réalisé au moins deux missions de rédaction des documents de politiques, stratégique ;
  • Avoir mené au moins une mission similaire durant les 2 dernières années
  • Avoir des connaissances dans la conception des mécanismes de suivi et évaluation notamment de programmes de communication.
  • Justifier d’une bonne connaissance du développement des stratégies de communication.
  • Justifier d’une bonne connaissance du Programme Elargi de Vaccination

Conditions de participation au processus de sélection du/de la Consultant/e:

Toute personne intéressée disposant des compétences requises soumettra son dossier de candidature comprenant les pièces suivantes : une offre technique et une offre financière.

L’offre technique comprendra :

  • Une analyse des TDR indiquant la compréhension de la mission et éventuellement des suggestions jugées pertinentes
  • Une proposition de méthodologie détaillée
  • Un chronogramme indiquant la planification complète de la mission, un chronogramme de soumission de produits attendus
  • Le CV détaillé ressortant clairement les qualifications et expertise requises.

    L’offre financière comprendra :

  • Les couts détaillés et estimations de prestations, y compris les frais de reproduction des outils
  • Les frais de communication
  • Les honoraires du Consultant
  • Un chronogramme de soumission des livrables
  • Frais de mission sur le terrain (les frais de voyage pour rencontrer des partenaires dans le district de Bamako sont à la charge du consultant. L’UNICEF se chargera des voyages hors du district de Bamako)

Les réunions techniques et ateliers seront organisés par l’Unicef suivant les règles en vigueur.

Remarks:

Mobility is a condition of international professional employment with UNICEF and an underlying premise of the international civil service.

Only shortlisted candidates will be contacted and advance to the next stage of the selection process.

Advertised: Nov 21 2019 Greenwich Standard Time

Application close: Dec 05 2019 Greenwich Standard Time

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  • Closes Dec 05 2019

    International Consultant C4D Immunization (5 months) in Mali

    L’objectif de la consultation est de faciliter, de coordonner l’élaboration du nouveau plan stratégique de communication du PEV. Ce plan aura comme but ultime, le renforcement de l’adhésion des leaders, la mobilisation de la société civile et de l’engagement communautaire à la vaccination et particulièrement des populations spéciales y compris celles chroniquement manquées, qui se traduira par une demande accrue et d’utilisation effectives des services du PEV. Avant l’élaboration du nouveau plan stratégique, le consultant/e fera une analyse approfondie de la mise en œuvre de l’actuel plan stratégique de communication du PEV (2016-2019).

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